Внутренний аудит и контроль для снижения рисков внутри бизнеса
Анализируем процессы, финансовые потоки и контроль, чтобы показать, где компания теряет деньги, время и управляемость.
Сквозная диагностика того, как реально устроены ключевые процессы компании — от инициации операции до её отражения в учёте. Цель — увидеть, где теряются деньги, время и контроль, и какие процедуры существуют только на бумаге.
Когда услуга особенно актуальна
- Нужно понять, как реально работают процессы внутри компании
- Есть кассовые разрывы, потери, дублирование функций или слабый контроль
- Собственник хочет видеть прозрачную картину бизнеса
- Компания растёт и требует формализации процессов
- Нужно подготовить регламенты, методологию и контрольные процедуры
- Есть риски ошибок, злоупотреблений или неэффективных решений
- Нужно выстроить систему внутреннего контроля, а не отдельные разрозненные проверки
Что входит в работу
- Картирование процессов «как есть»: закупки, продажи, казначейство, складская логистика, расчёты с контрагентами и персоналом, инвестиционная деятельность
- Walk-through тестирование — сквозная проверка операций на репрезентативной выборке
- Анализ финансовых потоков: структура поступлений и выплат, концентрация на отдельных контрагентах, кассовые разрывы, признаки нерыночных операций
- Оценка системы внутреннего контроля по компонентам COSO: контрольная среда, оценка рисков, контрольные процедуры, информация и коммуникации, мониторинг
- Проверка соответствия требованиям ст. 19 ФЗ-402 «О бухгалтерском учёте» в части организации внутреннего контроля
Что получает клиент
Отчёт с описанием процессов «как есть» (AS-IS), реестром находок с указанием критичности, причин и последствий, целевой моделью «как должно быть» (TO-BE) и приоритизированной дорожной картой улучшений.
Давайте работать
вместе
Расскажите о задаче — мы предложим подходящий формат работы
Даю согласие на обработку персональных данных на условиях политики конфиденциальности
ООО «Аудит-центр+»
Телефон
Адрес
115093, г. Москва, пер. Партийный, д. 1 к.58 стр.3